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會議宣讀成立由董事長擔任組長、總經理為副組長的“質量提升年”活動領導小組的決定，深入貫徹了“提質固本、持續培育核心競爭力”的工作要求。詳細介紹了活動的具體實施方案，確立了可量化的質量KPI指標，形成了10大類52項具體實施辦法。員工代表、中層代表進行發言，將堅決貫徹公司戰略部署，全力推動質量提升工作落地實施。

會上，公司總經理李磊從質量管理戰略高度，提出了從生產合格品向生產優等品轉變、從符合性質量向一致性質量轉變、從產品驗收合格向長期可靠性三個思想轉變。制定質量提升，意識先行、標準引領、體系完善、團隊協作、細節管理、擁抱創新、重點攻關七個具體的工作要求。

公司董事長韓長庚做總結講話，強調了質量的重要性，明確了質量是生產出來的，確定了質量提升的全員性和長期性的工作方向。通過講解互感器行業發展史，使全體人員充分理解了質量是企業生命的意義，提高了全體人員的質量意識。

山東泰開互感器“質量提升年”活動啟動會議的成功舉辦，提高了員工昂揚的斗志、務實的作風，奮力譜寫高質量發展新篇章，以高質量產品和服務贏得市場認可，進一步提升“泰開”品牌知名度和美譽度。